關智斌

　　本報貴陽3月11日電 （記者趙福中）“這次大調研讓我受益匪淺，一方面深入基層真察實情，真聽民意，真解難題，另一方面，也在調研中提升了自己查找問題、解決問題的工作能力和水平。”今天，一名參加年初貴州工會“新春走基層”大調研活動的工會幹部向記者坦言。
　　貴州省總工會在去年底開展“基層工會組織狀況和作用發揮情況”大調研基礎上，今年2月中旬又在全省工會系統開展“新春走基層”大調研活動，這也是該省總繼續鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果的具體舉措。
　　活動開展以來，貴州省總組成9個調研組，帶著10個方面的問題，用1周時間，奔赴各地各產業及縣區、工業園區調研。各級工會幹部深入工廠、車間、班組，與一線職工面對面交流、心貼心傾聽呼聲、實打實解決問題。各市州、產業工會的調研活動也同時進行。
　　活動開始前，貴州省人大常委會副主任、省總工會主席袁周提出，要通過調研詳細瞭解節後廣大職工的所思所想、有什麼困難，工會組織在團結動員廣大職工深化改革的進程中應發揮什麼作用。為此，省總召開專題會議，認真研究調研方案，明確此次調研要圍繞企業新年開工是否順利、勞動用工是否充足等10個方面的問題展開。
　　省總工會黨組書記、副主席楊興舉要求每個調研組至少要到1個國有企業、1個非公企業和1個工業園區或重點工程建設工地，一定要“沉”到基層一線，到實力和基礎最薄弱、工作發展滯後的基層工會去，聽實話、察實情、撈“乾貨”。
　　不提前招呼、不事前聯繫、不只聽彙報。每到一地，調研組直奔園區、企業、車間、班組，在與基層工會幹部和職工座談時，彙報人只講要點和問題。“調研，關鍵是發現問題、解決困難，切實為企業、為職工辦實事做好事。”各調研組用步子詮釋著擔子。
　　得知貴安新區職工迫切希望建立工會，但受編製限制等因素影響建會有難度後，調研組當即決定採取省總下派掛職幹部、工會工作指導員，聘請職業化工會工作者等方式，幫助貴安新區規範建立工會組織。
　　得知凱里和丹寨金鐘兩個經濟開發區部分企業用工短缺後，調研組立即部署當地工會通過舉辦專場招聘會、送崗位到基層等多種方式，幫助企業解決用工困難。
　　據悉，大調研活動共收集到基層工會和廣大職工提出的意見建議120多個。“對基層普遍反映的困難和問題將逐條研究，從頂層設計、體制機制上尋找解決辦法。”楊興舉表示。
　　（原標題：貴州工會“沉”到一線調研問題解決困難）